《指尖上的十八局》，我们一起“指”点江山！

导读远程监控、门禁系统、智能芯片、二维码、手机客户端、协同平台、财务共享平台、风险管控平台、电子书屋、物资网络集采、BIM......“互联网+”时代，这些看似“高大上”的科技成果其实早已广泛应用到我们建筑企业施工生产、企业管理的各个层面。“没有信息化就没有现代化”，未来建筑业的竞争，已从“脚手架”延展到“手指尖”。想要在建筑行业“领军”，就得在信息化建设中领先。这，已经在业界形成共识。本期为您带来“指尖上的十八局”，为您分享我集团拥抱互联网+的故事....

第一"技"：“码”上见效

关于工地二维码的故事

☝商合杭项目部建立信息化平台，打造“指尖上的标准化”，在每个桥墩设置二维码，包含桥墩高度、桩基深度、浇筑时间、浇筑方量等信息，该项目完成产值、完成桩基、承台、桥墩、制架梁数全线第一。图为项目职工在扫描赵桥特大桥第678号墩的二维码，抽查桥墩施工情况。（伍振 ）

☝郑州航空港棚户区项目部建立二维码施工技术指导平台，对技术交底、安全文明交底、施工方案走上“信息化”，该项目安全文明施工多次获业主赞誉，承建的郑州航空港区河东第七安置区2号地块第7号楼将在全片区第一家顺利实现封顶。图为职工在通过手机扫描二维码了解工程技术交底等信息。（伍振 ）

☝四公司成都地铁5号线土建4标项目部试验室人员根据成都市最新的的试验管理要求，正在对每一块需要送检的混凝土进行二维码扫描获取相关信息。（龙洲）

☝三公司创新大厦在利用二维码协助管理时制作了“工程信息微信二维码扫描平台”，在这个“二维码”集成平台上扫一扫，就可将工程概况、施工计划安排及各类技术交底、施工作业指导书等尽收“掌”中。（杨建宾）

☝四公司南京地铁项目部为打造安全文明标准化工地，将企业安全文化制成二维码，方便职工随时随地扫描，掌握安全文化知识，不久前该项目部荣获江苏省“建筑施工省级文明工地”和南京市“市级文明工地”等荣誉称号。（伍振 ）

☝一公司厦门地铁2号线项目部全力打造工地安全文化长廊和质量文化长廊。他们将消防安全、临时用电安全、起重吊装安全等一系列的安全教育知识通过二维码向一线施工人员普及，工人只需指尖一点、微信一扫，海量资讯瞬间拥有。（刘荣凯）

☝一公司郑州地铁项目部对“盾构施工工艺”“技术交底”和应急预案设置二维码，职工用“手机扫一扫，施工全知道”。（段国银）

👉三公司太原地铁项目部在工作证、安全帽、施工现场大门等地公布了安全“二维码”，只要用手机扫一扫，施工人员信息及现场各道工序安全注意事项“尽在掌中”。（李阳）

☝隧道公司纪委“把纪律和规矩挺在前面”，设立举报二维码，方便干部职工监督举报“四风”等问题。图为项目职工在用手机扫描该公司纪委“隧道清风”二维码。（艾锡春）

第二"技"：无“微”不至

关于万能微信的故事

☝国际公司大都公司郑州项目三分部开通项目微信公众号，公司重要信息、施工安全技术交底等内容一目了然，大大提升了项目信息化管理水平。（吕明）

☝建安公司在“微信企业号”平台上下足功夫。他们利用微信企业号可以设置多个应用的优势，先后开通了“新闻视窗、建安廉苑、微学堂、大才子社、榜样矩阵、企业丰碑、OA平台”等栏目，让公司职工关注公司、了解公司、扩展知识。（张世丹）

☝进了多少吨钢材，拌了多少吨混凝土?是否足量？质量如何？三公司西咸创新大厦的物资管理人员除了现场旁站计量，还积极利用微信群织密“监控之网”，线上线下的管理组合拳，让物资“进、存、用”在“阳光下运行”，“物尽其用”成为常态。 （李永利  杨建宾）

☝五公司路面公司开始使用泛微办公软件平台，日常工作中各科室职工可通过泛微电脑及手机平台，随时随地发起工作流程，各科室领导及公司领导也可通过手机及时进行批办，大大提高了工作效率。（张沙沙）

☝五公司党委建立中心组学习微信群，实现信息沟通便捷化，会议有保证。（王斌）

☝一公司青岛地铁2号线项目部安质部负责人正在利用微信工作群查看工区安全整改情况。（李菲）

☝为建设美丽集团，搭建交流平台，集团公司工会开通微信公众号。图为二公司商合杭项目职工在扫描集团公司工会微信公众号二维码。（郝贺）

第三"技"：“指”点江山

关于智能平台的故事

☝财务共享平台上线是企业信息化管理的重要一环，集团公司财务共享中心自2014年11月8日正式挂牌成立以来，日均提单量达3500笔以上，其主要特点在于固化了管理流程，实现了合同系统集中管理，优化了财务人员数量、质量，实现项目经济监督全覆盖，实现会计核算标准化，对提升企业管理水平具有积极作用。（集团公司财务共享中心）

☝在大瑞铁路施工中，基于怒江特大桥钢桁拱杆件多、体量大、制作安装精度要求高及高黎贡山隧道进口工区地质条件复杂、安全风险高等特点，通过应用BIM技术将施工质量、安全、进度等信息与建立的三维工程结构物进行匹配，实现在可视化的三维模型中直接查询项目管理信息，达到控制质量、提前预警、防范安全风险、调整进度目标等目的。（集团公司科技部）

☝2010年9月19日，集团公司视频会议系统正式开通，该系统开通标志着集团公司信息化建设取得了重要进展，也标志着集团公司远程视频会议系统已实现与下属子分公司的零距离沟通，将为企业降低成本，提高工作效率，提升现代化管理水平起到积极的推动作用。（王会堂）
☝四公司成都地铁5号线4标项目部大力推进信息化建设，图为项目职工在可视化视频监控前排查险情，该项目部多次荣获业主颁发的“文明施工先进工地”称号。（伍振）

☝五公司天津地铁4号线项目部信息管理中心，被誉为项目部“互联网＋”的“司令部”和信息“大本营”。巨型高清LED显示屏上实时对施工现场全方位同步视频监控，地面施工、地下盾构施工、施工队宿舍、项目部办公等情况清晰可见；同时，两侧的单色显示屏显示着各种与施工相关的数据，包括现场施工人员情况、天气气象数据、地下盾构施工的实时数据传输、现场的噪音、扬尘监控系统的数据等等。（苏红权 杨英英）

☝四公司成都地铁5号线土建4标项目部员工正利用远程视频监控系统对施工现场的作业情况进行风险排查。（龙洲）

☝轨道公司广州地铁21号线11标安装门禁 系统，职工“刷卡”进出工地。该项目先后荣获天津市安康杯竞赛活动“优胜班组”，集团公司“青年安全生产示范岗”等荣誉称号， 在业主组织的标准化工地考核中，多次名列前茅。（伍振 ）

☝一公司大瑞铁路项目通过视频监控系统，对洞内人员活动路线的监测、显示、存储、查询、路径跟踪、管理等信息一目了然，同时洞口的大屏幕也会同步显示，极大地便利了现场管理。（徐 磊 梁福生）

☝一公司青岛一号线过海段2标项目部进洞人员必须刷卡、拍照方可进入，保证人卡一致，同时，安全帽内设置个人信息芯片，员工通过扫描方可进入现场，同时将个人信息上传至管理平台。（禹泽云）

☝集团公司工会建立了“电子书屋”，30余万书量供职工随时随地随心随“机”阅读，让职工在“指尖”就能进入知识的海洋。图为三公司蒙华项目部职工正在通过“电子书屋”查看书籍。（张伟良）

☝地处大山深处的三公司兰渝铁路项目部搭乘信息化快车，职工用上“电子饭卡”，即卫生又“便捷”，兰渝铁路指挥部先后荣获全国班组安全建设与管理优秀成果特等奖和“全国工人先锋号”，多次荣获兰渝铁路全线劳动竞赛先进单位等殊荣。（伍振）

结     语

信息化建设逐渐成为当前世界经济社会发展的大趋势，中铁十八局集团把脉市场经济发展趋势，紧紧围绕企业信息化建设规划，与时俱进，敦诚力行，把信息化应用融入到企业经营管理的各个层面，大力推进企业信息化建设，促使企业走精益化集约型道路，不断提升企业市场竞争力和综合管理水平。

策划：陈仕奇  王飞辉

资料：一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、建安公司、轨道公司、国际公司、隧道公司、集团公司党委宣传部、财务共享中心、集团公司科技部

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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